COURS // MOH5122 Gestion des ressources humaines dans les entreprises de mode
Mes cours favoris
Ce système permet de sélectionner vos cours favoris en prévision de votre inscription qui se fait sur le portail étudiant.
| Trimestre | Cours | Groupe |
|---|
Description du cours
- Cycle : 1
- Type de cours : Magistral
- Nombre de crédits : 3
- Discipline : Mode
Objectifs
Ce cours vise à présenter à l'étudiant à la fois les fondements, mais aussi les tendances et les défis de la gestion des ressources humaines dans les entreprises de mode. À la fin de ce cours l'étudiant sera en mesure de :
- Connaître les enjeux de ressources humaines dans les entreprises de mode.
- Décrire les rôles et responsabilités des ressources humaines selon les stratégies d'affaires.
- Comprendre les processus de sélection, d'embauche et d'accueil des ressources humaines.
- Cerner les enjeux et outils liés à l'évaluation du rendement.
- Se familiariser avec les outils et méthodes de gestion de la rémunération, et notamment avec les principes d'équité salariale.
- Comprendre la construction d'un plan de formation et les méthodes de développement professionnel.
- Connaître les divers enjeux et pratiques en lien avec la santé et la sécurité au travail.
- Connaître les grands principes relatifs aux relations de travail et au droit du travail.
Sommaire du contenu
Dans son ensemble, le cours présente les thèmes fondamentaux de la gestion des ressources humaines (GRH) : description de tâches, recrutement, sélection, évaluation du rendement, rémunération, etc. Il les intègre en tenant compte des principaux éléments du Code du travail québécois ainsi que des Normes du travail, et en les appliquant au cas particulier des entreprises de mode.
Voici les sujets du cours plus en détail :
- L'importance de bien gérer les RH;
- Les spécificités de la GRH dans les entreprises de mode;
- La dimension stratégique des RH;
- Les rôles et responsabilités des divers acteurs de la GRH;
- La planification quantitative et qualitative des effectifs;
- La compréhension du processus de dotation : planification, recrutement, sélection, accueil;
- Les composantes de la rémunération;
- La grille de rémunération : équité interne et externe, évaluation des emplois;
- La rémunération variable;
- La compréhension du processus de gestion de la performance;
- L'importance de développer les compétences des employés;
- Le choix des stratégies de développement des compétences;
- L'évaluation de la qualité des activités de développement;
- L'importance de veiller a l'intégrité physique et psychologique des employés;
- Le stress au travail, l'épuisement professionnel et le harcèlement psychologique;
- Les droits et obligations des travailleurs et du gestionnaire;
- Gérer dans un milieu syndique;
- La compréhension du processus de syndicalisation;
- La convention collective comme outil de gestion.
Horaire - Automne 2024
Enseignant |
|
Horaire et lieu
| Jour | Date | Heure | Lieu | Type |
|---|---|---|---|---|
| Mardi |
Du 3 septembre 2024 au 18 décembre 2024 |
De 09h30 à 12h30 | DM-R310 | Campus de Montréal | Cours magistral |
